经过2018年5月份的梳理，公司订定2018年至2020年第一阶段战略开展偏向：一是夯实3C数码，二是增量多拼多串，两个偏向高兴行进；为告竣目的，必需提拔品格来作为支持，并打造高服从、高品格的制造团队。6月份亚博联合公司状况，正式启动“品格月”运动。本次亚博“品格月”的客诉目的是“按客户分类，客诉要少于即是1次，SMT和DIP的直通率到达99%”，真正制造出让客户得意的产品，亚博的标语是：品格是企业的生命；品格是博得客户的底子；不制造不良品，不流出不良品；流出不良品是亚博的羞耻；
亚博要片面提拔公司全员的品格认识，真正落实公司品格目的，在全员中营建“品格是制造出来的，而不是查验出来的”的品格意 识，严厉实行“不吸收不良品，不消费不良品，不放过不良品”的三不准绳，实在进步全体员工的尺度化作业才能，构成品格办理全员到场，常抓不懈的消费气氛，确保完成公司目的。
迩来企业质量气氛、团体品格认识、产品技能功能、实物质量体现、用户质量评价等方面都有了分明进步和前进。但，离素养和习气的要求另有很大的差距，品格是产品的生命，再好的产品没有过硬的品格就没有它的生命力，而产品又决议企业的运气，以是说品格便是企业的生命。亚博展开“品格月”运动，便是要进步企业的生命力，博得客户的信任。亚博必需对峙制造高品格的产品、卖低价格的商品，经过品格的进步来改进效益，精雕细刻[jīng diāo xì kè]低价竞争没有出路。产品品格不外硬，做优无从谈起，做强更不行能；亚博往年的目的是往年要做到行业前二的地位； 展开“品格月”运动是做好消费谋划各项事情的急迫要求；
为确保运动的无效展开，公司建立以王先才总司理为组长，相干部分卖力人为成员的“质量月”运动事情向导小组，研发、技能：贺乃瑞总工卖力；品格、质量包管：黄继荣司理卖力；流程、工艺改进：吴火军司理卖力；消费方案、物料控制：鲁华司理卖力；消费制造：洪齐军司理卖力；后勤保证：宋中东司理卖力；
品格月内各部分需使用早会、例会、漫谈会等情势举行宣传发起，树立质量认识，各部分制定细致的“质量月”培训方案；对各部分、车间相干职员举行专题培训，培训要有内容、有记载。

围绕质量目的和现场存在的题目，消费部以改良质量，低落斲丧，进步员工的本质和经济效益为目标，DIP和SMT车间兼并建立5个质量小组，由品格部筹划对消费部各小组举行每月的质量考核、评选，经过每组的质量考核、评选，进步各组的竞争认识和质量程度。但凡依产品尺度、体系要求判断的不良产品或办事，任何职员必需做到“三不”，不承受不良品，不制造不良品，不放过不良品的“三不”准绳。

由向导小组布置对各小组“质量月”专项运动举行评判稽核，依据各小组运动方案、消费落实和总体品格结果等方面，对体现突出的、评选比赛得胜的小组和职员举行嘉奖。获奖的团体和团队均会有礼物及奖状发放。

亚博的标语是：品格是企业的生命，品格是博得客户的底子，不制造不良品，不流出不良品，流出不良品是亚博的羞耻！